Rol: Consultant/ Projectmanager voor implementatie Business KPI's
Duur: 10 maanden
- Verantwoordelijk voor opstellen business KPI’s van Friesland Campina kindervoeding inclusief raamwerk (intakes met 20 stakeholders).
- Goedkeuring MT over KPI’s (inclusief definities & toleranties) + opzetten dashboard.
- Inventariseren welke ontbrekende informatie volledig en elektronisch verkrijgbaar is.
- Zorg dragen voor automatische aanlevering informatie KPI factsheets door hiervoor verantwoordelijke personen.
- Implementeren KPI-model binnen Friesland Campina en zorg dragen voor proactieve sturing op de geformuleerde Business KPI’s.
- Opdrachtgever en het MT zijn zeer content met de resultaten uit de geautomatiseerde KPI reports en de verkregen inzichten.