Project- & Verandermanagement
OVER .HUGO
OVER .HUGO
.HUGO is in 2018 opgericht, omdat ik naast veel zin in het ondernemerschap er van overtuigd ben dat ik organisaties kan laten profiteren van mijn 25 jaar ervaring in procesoptimalisatie, consultancy, project- en verandermanagement. Door de jaren heen heb ik bij veel organisaties in de keuken mogen kijken, wat mij veel heeft geleerd over o.a. de impact van cultuur op de aanpak & succeskans van projecten. Met name voor veranderprojecten geldt al snel de uitspraak "culture eats strategy for breakfast"
wat projecten ook weer extra uitdagend maakt.
Volgens mensen met wie ik heb samengewerkt, excelleer ik met mijn mensgerichte aanpak en positieve mindset. Zelf typeer ik mij als een zeer ervaren, enthousiaste project- & verandermanager met een sterk analytisch en probleemoplossend vermogen. Transparantie en eerlijkheid zijn belangrijk voor mij.
Naarmate ik ben doorgegroeid als mens in de soft skills, heb ik ook mijn toolbox uitgebreid met SAFe 6 SPC, SAFe 6 LPM, IPMA-C en Lean Black Belt. De combi van mijn bedrijfskundige achtergrond met deze trainingen en mijn jarenlange ervaring maakt dat ik de juiste (project-)aanpak kan kiezen samen met mijn opdrachtgever. Mijn ervaring is dat in de praktijk organisaties steeds meer de transitie maken van de klassieke waterval methode naar de populaire Agile/ Lean approach. Klik hier
voor een weergave van mijn afgeronde opleidingen en trainingen.
Ik krijg energie van succesvolle veranderingen en/ of procesoptimalisatie (klantwaarde verhogen) als er met een leuk, goed team blijvende resultaten worden bereikt. Als de sfeer goed is (lachen is gezond) en ik de mensen uit mijn projectteam in staat stel hun persoonlijke leerdoelen te laten halen, ben ik helemaal gelukkig. Projecten op het snijvlak van business en IT liggen mij goed, evenals de toepassing van Lean filosofie / Agile aanpak. Ik vind het belangrijk er voor te zorgen dat een project echt wordt afgerond en landt in de organisatie, zodat mijn inzet niet meer nodig is. Als ik van meerwaarde kan zijn binnen uw organisatie, neem dan contact
met mij op. Ik trakteer graag op een bak lekkere koffie!
Hartelijke groet,
Hugo Gierkink
TRANSPARANT
Open- en eerlijkheid zijn belangrijke kernwaarden voor mij om samen met mijn projectteam en opdrachtgever het project tot een succes te maken.
U weet dan ook precies wat u aan mij heeft gedurende het hele project. Transparantie in woord en schrift met een goede sfeer binnen het team.
GEDRAGEN RESULTAAT
Vaak is er al een opdracht gedefinieerd als ik in beeld kom. Voor concretisering van de doelstelling zorg ik er voor dat er samen met mijn opdrachtgever een afgebakend projectresultaat geformuleerd wordt. Dit resultaat ga ik met u realiseren, waarbij eventuele bijstelling hiervan uiteraard mogelijk is als het projectverloop dit vraagt.
MENSGERICHT
Samen kom je verder in een project dan alleen. Het is essentieel dat de collega's in mijn projectteam zoveel mogelijk in hun kracht worden gezet bij de uit te voeren projecttaken en -verantwoordelijkheden. Dit draagt positief bij aan het bereiken van een zelfsturend team en succesvol project. Ik faciliteer hier graag in vanuit mijn PM-rol.
